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集團(tuán)介紹
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水發(fā)水控集團(tuán)各權(quán)屬公司積極開展“執(zhí)行文化之我見”大討論活動(dòng)
分類：
企業(yè)新聞
作者：
來源：
發(fā)布時(shí)間：
2025-01-23
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，強(qiáng)化集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，水發(fā)水控集團(tuán)近期組織各權(quán)屬公司圍繞“怎么認(rèn)識(shí)執(zhí)行力”“怎么提高執(zhí)行力”等主題開展“執(zhí)行文化之我見”交流討論活動(dòng)。通過思想碰撞與實(shí)踐分享，職工們深化了對(duì)執(zhí)行文化的理解，提出了多項(xiàng)提升執(zhí)行力的創(chuàng)新舉措，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識(shí)。
認(rèn)知升級(jí)：執(zhí)行力是企業(yè)文化落地的“關(guān)鍵紐帶”
威海南海水發(fā)實(shí)業(yè)有限公司組織開展《廉潔從業(yè)承諾書》簽訂活動(dòng)，通過制度約束與文化引領(lǐng)雙管齊下，確保執(zhí)行不走樣、不落空。公司董事長鞠明勇在討論中表示，執(zhí)行力不是簡(jiǎn)單的任務(wù)完成，而是將集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)的能力。
鄒平眾興水務(wù)股份有限公司總經(jīng)理張維坊提出：“執(zhí)行力的提升必須根植于‘新水發(fā)精神’，只有將制度要求內(nèi)化為員工行為準(zhǔn)則，才能形成‘人人講執(zhí)行、事事重落實(shí)’的文化氛圍。”
實(shí)踐突破：以機(jī)制創(chuàng)新破解執(zhí)行難題
無棣眾興公司董事長郭佐賢分享了“執(zhí)行文化之我見”活動(dòng)心得體會(huì)：“我們通過細(xì)化責(zé)任清單、建立督查機(jī)制，將制度執(zhí)行情況納入績(jī)效考核，確保每項(xiàng)任務(wù)有人抓、有人管，推動(dòng)管理效率提升20%。”
山東水發(fā)東方水務(wù)有限公司利用數(shù)字化平臺(tái)對(duì)關(guān)鍵流程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化執(zhí)行環(huán)節(jié)，縮短了項(xiàng)目審批周期，為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的模板。
文化浸潤：以廉潔從業(yè)筑牢執(zhí)行底線
海陽眾興水務(wù)有限公司在簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》活動(dòng)中，通過觀看警示教育片《褪色的人生》，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)“廉潔是執(zhí)行的底線”。
通過本次大討論活動(dòng)，水發(fā)水控集團(tuán)各權(quán)屬公司進(jìn)一步凝聚了“執(zhí)行即文化、文化促執(zhí)行”的共識(shí)。未來，集團(tuán)將持續(xù)以文化鑄魂、以機(jī)制強(qiáng)基、以創(chuàng)新賦能，推動(dòng)執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，為打造行業(yè)領(lǐng)先的水務(wù)集團(tuán)注入持久動(dòng)力。
