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集團(tuán)介紹
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水發(fā)水控集團(tuán)（籌）黨委擴(kuò)大會議暨2025年權(quán)屬黨組織書記全面從嚴(yán)治黨述責(zé)述廉和抓基層黨建工作述職評議會議
分類：
黨的建設(shè)
首頁滾動(dòng)新聞
作者：
焦羚韜
來源：
發(fā)布時(shí)間：
2026-02-05
2月5日，水發(fā)水控集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會議，聽取權(quán)屬公司黨組織書記2025年度全面從嚴(yán)治黨述責(zé)述廉及抓基層黨建工作述職，并進(jìn)行評議。水發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理助理，水發(fā)水控集團(tuán)黨委書記、董事長王忠華主持會議并講話，水發(fā)集團(tuán)黨委派員列席指導(dǎo)。
會上，10戶權(quán)屬黨支部書記現(xiàn)場述職，其余17戶權(quán)屬黨組織書記書面述職。王忠華對現(xiàn)場述職情況逐一點(diǎn)評，與會人員對27戶權(quán)屬公司黨組織書記述職情況進(jìn)行測評。
王忠華表示，2026年是中國共產(chǎn)黨成立105周年、“十五五”規(guī)劃開局之年，做好全年黨建工作意義重大。他就下一步工作提出四點(diǎn)要求：
一是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，筑牢對黨忠誠根基。各權(quán)屬黨組織要深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，建立重點(diǎn)工作閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保決策部署落地見效。
二是以強(qiáng)基固本為支撐，鍛造過硬組織堡壘。堅(jiān)持大抓基層導(dǎo)向，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，深化“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營融合，建強(qiáng)黨員先鋒載體，抓實(shí)意識形態(tài)工作，培育特色黨建品牌，轉(zhuǎn)化黨的組織優(yōu)勢。
三是以正風(fēng)反腐為抓手，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正生態(tài)。堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)，一體推進(jìn)“三不腐”，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域深化專項(xiàng)整治，完善權(quán)力監(jiān)督制度體系，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和警示教育，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
四是以責(zé)任落實(shí)為關(guān)鍵，壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。各級黨組織書記履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，健全責(zé)任鏈條；強(qiáng)化黨建與經(jīng)營業(yè)績雙向考核，將考核結(jié)果與班子績效、干部任用掛鉤，為公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開好局提供政治和組織保障。
水發(fā)水控集團(tuán)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，專職外部董事、高級管理人員、總部各部室負(fù)責(zé)人，各區(qū)域公司總經(jīng)理，各權(quán)屬公司黨組織書記，總部及各區(qū)域公司黨員代表參加會議。（供稿：焦羚韜）
