水發水控集團召開第四季度安全生產工作會議暨四季度安委會（擴大）會議
分類：
安全生產
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作者：
劉新新
來源：
發布時間：
2026-02-09
2月6日，水發水控集團召開第四季度安全生產工作會議暨四季度安委會（擴大）會議。會議以習近平總書記關于安全生產重要論述為根本指引，全面復盤總結2025年安全生產工作成效，精準研判當前安全生產形勢，科學部署2026年重點工作任務。水發集團總經理助理、水發水控集團黨委書記、董事長王忠華作重要講話，水發水控集團黨委委員、副總經理、安全總監丁邦宏作2025年安全生產工作報告。
會議全面總結了2025年安全生產工作的成效亮點，明確全年工作以筑牢安全防線為核心，多點發力、多措并舉，推動安全生產形勢持續穩定向好。會議表示，2025年安全生產工作，在日常管理上，通過修訂制度、構建責任體系、科技賦能隱患整改、強化隊伍建設與安全投入，夯實安全根基；重點時段上，以“開工第一課”、節假日督導、實戰化演練及安全宣傳活動，筑牢安全底線；專項整治上，深入開展重點專項行動、組織互檢互學，推進全級次隱患排查閉環管理，破解安全難題、提升本質安全水平。
會議客觀分析了當前安全生產工作面臨的形勢，直面存在的安全管理精細化程度不足、“一崗雙責”落實虛化弱化、專業安全隊伍能力薄弱等突出問題，并明確2026年安全生產工作的總體方向。
會議強調，要始終堅持安全穩定底線思維，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺壓緊壓實安全生產責任。一是要持續完善安全生產責任體系，抓實生產運營、工程建設、消防安全等重點領域安全管理，常態化開展隱患排查整治，強化應急能力建設，堅決防范遏制各類生產安全事故發生。二是要統籌推進信訪維穩、輿情應對與安全生產工作，健全風險排查化解機制，及時處置各類矛盾糾紛和輿情隱患，確保集團發展大局穩定。三是要堅守內部和諧穩定與外部良好形象底線，以安全穩定的發展環境為集團各項工作順利推進保駕護航，為集團高質量發展筑牢堅實安全屏障。
水發水控領導班子成員、專職外部董事、高級管理人員、中層副職以上管理人員，各區域公司領導班子成員現場參會，各區域公司全體人員及各權屬公司中層以上管理人員視頻參會。（供稿：劉新新）
