聚力攻堅強質效 實干擔當啟新程 ——水發水控集團濰坊區域公司召開2025年總結表彰大會暨2026年工作會議
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企業新聞
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2026-02-26
2月25日，水發水控集團濰坊區域公司2025年總結表彰大會暨2026年工作會議在供水集團召開，會議深入學習傳達水發集團、水控集團年度工作會議精神，全面分析總結2025年工作，安排部署2026年重點工作，動員廣大干部職工同心同力、攻堅克難，為開啟濰坊區域高質量發展新篇章而努力奮斗。水控集團黨委委員、副總經理，濰坊區域公司總經理張勇出席會議并作講話。
會議全文傳達了水發集團、水控集團領導在年度工作會議上的講話及工作報告，并對水控集團2026年安全生產工作會議精神、2026年黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神進行了深入學習解讀。
會議指出，2025年面對復雜的外部環境和艱巨的發展壓力，濰坊區域公司全面貫徹落實水控集團決策部署，持續抓實“兩實施、四深化”行動，主要經營指標穩中向好，實現了運營管理提檔進階、降本增效多點發力、供水主業整合協同、重點任務有效突破、業務轉型成效顯著、REITs項目快速推進的顯著發展成效，推動區域高質量發展邁上新臺階。
會議強調，2026年是推動“十五五”實現良好開局的關鍵一年，是水發集團確定的“整改攻堅年”“強基固本年”，也是濰坊區域“一橫兩縱”大水網全面建成后產業整合加速提檔進階的關鍵之年。會議要求，要清醒認識到濰坊區域公司發展面臨的嚴峻形勢、存在的問題不足，錨定新任務、新目標，以水發集團年度工作會議精神為指引，深入貫徹落實水控集團工作部署，圍繞區域化管理中心工作，持之以恒深入推進“兩實施、四深化”攻堅行動，強優勢、補短板、樹亮點，在各項重點工作上攻堅突破、提檔進階，開創區域高質量發展新局面。一是提升區域大水網整體效益，全面落實區域多水源聯合調水保障機制，持續鞏固深化區域供水產業一體化；二是著力抓好保供水、拓市場重點工作，統籌好用水大戶水量平穩和新投產項目增產增量，加強新項目開拓，增強產業發展后勁；三是持續開展對標提升及標準化建設，以“標準化建設年”行動為契機，打造一批供水產業標準化示范企業；四是推動黃水東調、水文科技轉型升級深度發展，進一步發揮區域內部協同優勢，增強外部市場競爭力，加快業務外拓發展；五是持續加力重點、難點任務攻堅，以“兩金”壓降為首要任務，全力推動重點任務取得扎實成效；六是持續深化黨建引領，建立區域黨建工作共建共享機制，扎實抓好黨風廉政建設工作，全力營造推動高質量發展的良好政治生態。
會議對濰坊區域先進集體、先進個人、安全生產先進工作者進行了表彰，先進集體和先進工作者代表作典型交流發言。
濰坊區域公司領導班子成員，區域各部室負責人，各公司中層正職及以上管理人員參加會議。（供稿：王傳禮）
